NeuroChange

NeuroChange ist Change-Management in einer neuen Form. Wir wollen gehirn-gerechtere Organisationen schaffen, die unseren neurologischen Fähigkeiten besser entsprechen. „Neuro“ vor dem bestehenden Feld des Change-Managements wird zu NeuroChange und umfasst das Verständnis, wie Menschen auf Change-Management-Botschaften reagieren. NeuroChange stützt sich dabei auf neueste Erkenntnisse insbesondere aus den Bereichen der sozialen, kognitiven und affektiven Neurowissenschaften, und setzt so gehirngerechte Veränderungsprozesse um. Durch die Einbettung der Ergebnisse der sozial-kognitiven Neurowissenschaften können wir lernen, was in Momenten passiert, in denen Entscheidungen im menschlichen Geist (dem Ort der geistigen Aktivität) und im Gehirn (dem mit dieser Aktivität verbundenen physischen Organ) getroffen werden. Wenn wir diese Dynamik verstehen, können wir diese Muster auf Organisationsebene replizieren und dieses Wissen mit gängigen Methoden der Organisationsentwicklung und des Organisational Designs kombinieren. In der NeuroChange-Methodik arbeiten wir zudem auch auf den Erkenntnissen von NeuroLeadership (nach Dr. David Rock), denn Führung ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Transformationsprozess.

Der Erfolg von Veränderungen bestimmt immer der Faktor Mensch und durch das Verständnis der mit den Menschen verbundenen mentalen Aktivitäten ist NeuroChange in der Lage, einen neuartigen gehirnfreundlichen Veränderungsprozess zu entwickeln – einen Transformationsprozess, der die Veränderung von innen nach außen leitet.